ミッション・ビジョンを言語化する。戦略を明確にする。目標を設定する。理想の組織を描く。
やらなければならないが以下の問題があります。
経営方針を言語化しきれていない
言語化の壁打ち相手がいない
考えが伝わらず組織が動かない
経営者の頭の中にある考えを引き出し、整理してくれる相手が必要です。
2週間に1回話すだけで経営者の思考が言語化され、経営の解像度が大幅に向上します。
Step 1
2週間に1回のインタビュー
2週間に1回1時間、経営に関するテーマについて考えを話していただきます。
壁打ち相手が経営者の頭の中の考えを引き出せるようにサポートいたします。
Step 2
思考を言語化しドラフト記事として納品
話した内容を整理し、ドラフト記事を作成して納品します。記事にすることで経営者の思考の言語化が進みます。
Step 3
インタビューによるドラフト記事の深掘り
蓄積されていくドラフト記事をベースに経営者の思考を深掘りし解像度をさらに高めていきます。
Step 4
CEO CODEができる
この流れを繰り返すことで、経営の各領域（ミッション・ビジョン・バリュー・戦略・目標・理想の組織など）に関する社長の思考が詰まったCEO CODEができあがります。
カイゾードンは、経営者専属の壁打ち相手がインタビューを行い、思考を引き出して整理します。AIはあくまでも裏側のアシストとしてのみ使います。
実はAIツールを使っても、経営の解像度を上げることは難しいです。
AIは思考を引き出せない
AIはネット上の情報を取得・整理することは得意です。
しかし、AIには経営者の頭の中にある「言語化されていない考え」を引き出すことは難しいです。
壁打ち相手にならない
AIは問いかけに答えることはできますが、経営者の思考を深掘りする壁打ち相手にはなれません。
本当の壁打ちには、文脈を理解し、適切な問いを投げかける人間が必要です。
追い続けられない
日々新しいAIツールが出てきます。そのたびに試し、使い方を覚える。
でも、経営者の仕事はツールを追い続けることではありません。
経営者の思考を引き出し解像度を上げる「カイゾードン」が役に立ちます。
カイゾードンを導入すると、経営の解像度が大幅に向上し、組織が強くなります。
意思決定が速くなる
経営の解像度が上がり社長プリンシプルができると、迷う時間が減ります。
様々な物事を瞬発的に判断できるよう可能性が高くなります。
伝えることが楽になる
社長プリンシプルを社内に共有し浸透させれば、様々な判断の背景が伝わります。
ゼロから伝える手間がなくなり伝達が楽になります。
ブレなくなる
社長プリンシプルができることで外部の意見や流行に振り回される必要がなくなります。
解像度高く自分の軸が言語化されているから、ブレずに前に進めます。
カイゾードンは、経営者の頭の中を「モヤモヤ」から「くっきり」に変えます。
サービス概要・導入の流れ・料金体系をまとめた資料をダウンロードいただけます。
経営の解像度を上げるための情報をお届けします
